美国人喜欢怀旧。这就是为什么让老品牌回归零售成为一项巨大的业务。
有时,这意味着用一个上世纪80年代已经不存在的品牌——比如pert Plus洗发水——给它一个新的配方,吸引那些在儿童和青少年时期使用过该产品的成年人。在其他情况下,像可口可乐(Coca-Cola - Get Free Report)和百事可乐(PepsiCo)这样的知名品牌已经带回了人们喜爱的产品,尽管它们在发布时实际上受到了诟病。
不要错过:受欢迎的零售商突然倒闭
很少有人真正喜欢水晶百事可乐或可口可乐浪涌(一种仿冒激浪的饮料),但这两种饮料都以限时优惠(LTOs)的形式重新推出,获得了很多好评。人们对这个品牌的了解似乎比这个品牌是否受欢迎更重要。
倒闭的知名零售商也以各种方式重新焕发生机。例如,Target (TGT) - Get Free Report销售The Sharper Image品牌的产品。这家零售商以实体连锁店的形式关闭,但它的知名度已经被用来吸引人们对一系列电视上看到的产品的关注。
另一家倒闭的零售商玩具反斗城(Toys R Us)关闭了所有门店,但以多种方式东山再起。它已经经营了几家独立的商店,在假期期间突然出现在杂货店里,现在,它是每家梅西百货(Macy's)的品牌玩具区。
如果一个品牌有足够的认知度,它很少会消失,一个新的所有者会把另一个曾经的大型零售品牌带回到过去的某种形式的实体店荣耀。
Radio Shack经历了多次破产,虽然该品牌关闭了数千家门店,但它从未完全消失。在美国,数百家特许经营商继续经营,世界各地的特许经营商也是如此。
该品牌最大的特许经营商、位于萨尔瓦多的Unicomer集团现已收购了该公司。该公司有宏伟的计划,不仅要改造其网站,还要重建其在美国的实体店
Radio Shack的新老板计划为其现有的特许经销商增加更多商品,以便他们能够库存,并计划在亚马逊(Amazon)上开设店面,并为这家曾经无处不在的连锁店开设新的实体店。在其鼎盛时期,Radio Shack几乎无处不在,在全球经营着7000家门店,其中大部分在美国
新东家计划向百思买(Best Buy)和塔吉特(Target)、沃尔玛(Walmart)等销售大量电子产品的连锁店提供差异化的产品。
“私人品牌产品,包括无人机、耳机、收音机和适配器,在破产前被大力强调,以抵消利润率压力,预计在新东家的领导下,这种推动将继续下去,”RetailWire报道。
Radio Shack之所以倒闭,是因为亚马逊(以及百思买(Best Buy))让它的产品选择变得不那么独特。随着智能手机的普及,充电器和配件基本上变成了商品,这挤压了利润率,并迫使Radio Shack破产。
竞争只会变得更加激烈,这确实让人质疑这家连锁店是否有必要扩大其实体店的存在。
“在美国大规模回归将极具挑战性。“电子产品市场利润微薄,竞争激烈,而且由于零售商之间的产品非常相似,很难区分,”GlobalData零售部门董事总经理尼尔·桑德斯在Retailwire上评论道。“因此,我很难看到一条通往成功的新途径——尤其是在当前电子产品销售依然低迷的市场上。”
在零售业工作了50年的加里?桑卡里(Gary Sankary)在评论中就没那么客气了。
“我看不出这在美国有任何可行的方案,”他写道。“…自有品牌电子产品的市场很小。如今,电子元件市场(我确实怀念这个市场)变得更小了,没有人再修理任何东西了。”
The Arena Media Brands, LLC THESTREET是THESTREET, Inc.的注册商标。